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La reingegnerizzazione dei processi aziendali è uno strumento di gestione più moderno per introdurre cambiamenti. La maggior parte delle organizzazioni che hanno implementato il BPR ha migliorato la produttività, la redditività e la soddisfazione dei clienti e dei dipendenti (Hammer, 1993). Tuttavia, l’implementazione del BPR presenta molte sfide e richiede la dovuta attenzione. Avete paura di implementare il BPR nella vostra organizzazione a causa delle sfide? Temete le sfide del BPR? Se sì, avete ragione, perché l’implementazione del BPR non è un compito semplice. Questa ricerca ha identificato tutti i cambiamenti nell’implementazione del BPR e la tecnica per gestire queste sfide. Pertanto, questo libro ha una soluzione per i vostri timori. Questo libro indica tutti i cambiamenti dell’implementazione del BPR e indica tutte le soluzioni teoriche ed empiriche per affrontare le sfide dell’implementazione del BPR.
