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Les centres de fusion des États et des grandes zones urbaines sont devenus l’une des nombreuses innovations organisationnelles de l’arsenal de sécurité nationale des États-Unis après les attentats du 11 septembre. Ces entités ont été conçues pour aider la nation à lutter contre le terrorisme par l’analyse, les opérations et le partage d’informations. Nombre de ces centres de fusion ont évolué au fil du temps pour soutenir des efforts de sécurité publique plus larges dans la mission de réponse et de rétablissement face aux menaces d’origine humaine et naturelle. Les centres de fusion, collectivement désignés sous le nom de Réseau national des centres de fusion ou simplement le Réseau, ont mûri au cours de la dernière décennie. Cependant, leurs opérations n’ont pas échappé au discours national sur les activités de renseignement intérieur. Les évaluations, études et opinions concernant les fonctions, capacités, responsabilités et valeur globale du Réseau ont donné lieu à des critiques positives et négatives, qui ont conduit à des perceptions divergentes de l’organisation. Ce livre identifie et analyse les points de vue divergents sur le Réseau afin de mettre en évidence les domaines dans lesquels le Réseau pourrait envisager de concentrer ses efforts collectifs pour accroître le soutien externe et accélérer le processus de maturation de l’organisation.
