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In un panorama globale sempre più turbolento, complesso e digitale, la leadership strategica è emersa come la pietra angolare delle prestazioni organizzative sostenibili. La rapida evoluzione dei mercati, delle aspettative dei clienti, delle tecnologie e delle condizioni socio-politiche richiede alle organizzazioni non solo di sopravvivere, ma anche di prosperare ripensando i propri approcci strategici. Questo imperativo attribuisce un’enorme responsabilità ai leader strategici, coloro che sono al timone delle organizzazioni, affinché creino chiarezza, coerenza e adattabilità a tutti i livelli operativi.Questo libro è composto da 6 capitoli, tra cui:IntroduzioneCapitolo I; L’evoluzione del pensiero strategicoCapitolo 2; Leadership strategica e visioneCapitolo 3; Agilità strategica: la prossima evoluzioneCapitolo 4; Visione, missione e scopo nella leadership esecutivaCapitolo 5; Trasformazione digitale e performance operativaCapitolo 6; Leadership strategica nella gestione delle crisi e riferimenti.