Fatima Zohra Alaoui Sossi / Mustapha El Rhdoussi
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La révolution numérique mondiale impose au Maroc une transformation rapide. Les TIC sont un moteur de croissance, exigeant un équilibre entre l’innovation et la régulation.Dès les années 90, le Maroc a affiché une ambition forte, concrétisée par des stratégies successives (e-Maroc 2010, Maroc Digital 2020) et l’établissement de l’ADD (2017), préparant Maroc Digital 2030.Malgré ces plans, la réalisation a été freinée par l’instabilité institutionnelle et les défis de gouvernance.Problématique centrale : Comment l’interaction entre le cadre réglementaire et les stratégies a-t-elle façonné l’innovation, et comment les défaillances de gouvernance ont-elles influencé cette trajectoire ?L’ouvrage analyse :1. Le contexte institutionnel et les faiblesses de la gouvernance.2. Le bilan critique des stratégies passées (succès/fracture numérique).3. La rupture potentielle de Maroc Digital 2030 (alignement NMD, gouvernance solide).4. L’équilibre délicat entre la législation (cybersécurité, données) et l’incitation économique.La réussite de la transformation dépend de la construction d’une gouvernance efficace plaçant l’humain et l’innovation au cœur de la stratégie nationale.
