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Dieses Buch ist das Ergebnis einer Studie, die zur Strukturierung einer Doktorarbeit durchgeführt wurde, die am NPGA der UFBA Business School verteidigt wurde. Ziel war es, den Beitrag des Controllings zur öffentlichen Verwaltung, der Grundlage einer demokratischen und partizipativen Verwaltung, zu analysieren. Das Hauptziel dieser Studie bestand darin, herauszufinden, wie die für die Untersuchung ausgewählten Gemeinden die vom Rechnungsprüfungsamt erstellten Informationen in ihren Verwaltungsprozessen nutzen. Damit sollten die folgenden spezifischen Ziele erreicht werden: (1) Herausfinden der wichtigsten Praktiken der Rechnungsprüfer in den untersuchten Organisationen; (2) Erforschen, wie ein entwickeltes Land die Rechnungsprüfer in der öffentlichen Verwaltung einsetzt; (3) Vergleichen der angewandten Praktiken mit denen, die von Wissenschaftlern in den Bereichen Management und Rechnungswesen empfohlen werden; (4) Herausfinden, ob die Rechnungsprüfer die tatsächliche Transparenz in der Verwaltungspraxis widerspiegeln. Daraus lässt sich der Schluss ziehen, dass die Arbeit der Rechnungsprüfer in den Gemeinden noch in den Kinderschuhen steckt und dass die Regierungsverantwortlichen die Arbeit des Rechnungsprüfungsamtes höher bewerten müssen.
