Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Opierając się na podstawach ustanowionych w pierwszym tomie, niniejszy tom poświęcony jest analizie tego, w jaki sposób zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie (ERM) może przekształcić się z tradycyjnej funkcji kontrolnej w strategiczny atut, który tworzy wartość w całej organizacji. Autorzy przedstawiają nowoczesną, obejmującą całe przedsiębiorstwo perspektywę zarządzania ryzykiem, podkreślając jego rolę we wspieraniu zrównoważonego wzrostu, odporności oraz wartości dla interesariuszy. Podważając powszechne przekonanie, że ryzyko finansowe stanowi największe zagrożenie dla przedsiębiorstw przemysłowych, książka podkreśla rosnące znaczenie ryzyka strategicznego, operacyjnego, technologicznego i organizacyjnego. Analizuje, w jaki sposób organizacje mogą przezwyciężyć utrwalone „silosy ryzyka', ustanowić wspólny język ryzyka oraz pielęgnować pozytywną kulturę ryzyka, która sprzyja przejrzystości, współpracy i lepszemu podejmowaniu decyzji.Książka ta, kładąc silny nacisk na praktyczne wdrożenie, pokazuje, w jaki sposób ERM można zintegrować z procesami opracowywania strategii, jej realizacji oraz codziennego zarządzania. Dzięki włączeniu myślenia opartego na ryzyku do kluczowych decyzji biznesowych organizacje mogą skuteczniej radzić sobie z niepewnością i wykorzystywać pojawiające się możliwości.
