Miriam Gichung’wa / Musa Nyakora
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O conceito de DO atraiu a atenção dos cooperadores na região africana, o que, por conseguinte, exigiu que os investigadores fizessem algo para aprender e se esforçassem por influenciar não só o movimento cooperativo, mas também as instituições de ensino superior que elaboraram um currículo de DO nos seus programas de estudo. A grande questão que os autores deste volume gostariam de colocar é: o que podemos, portanto, aprender com as Intervenções de Desenvolvimento Organizacional (IDO) no desenvolvimento cooperativo a partir dos capítulos deste livro? O objetivo da DO é aumentar a eficácia da organização cooperativa. Isto pode ser conseguido através do desenvolvimento do fator humano nas organizações. No entanto, não é suficiente concentrar-se apenas nas atitudes humanas, porque há outros factores ou obstáculos que podem obviamente atrasar o progresso, por exemplo, as estruturas socioeconómicas e os métodos de trabalho tradicionais, que estão normalmente desfasados da vida moderna. É, por isso, importante relacionar os OD com as estruturas e processos das organizações cooperativas.
