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Esta investigación se enfoca en comprender y analizar cómo los diferentes cuadrantes cerebrales están relacionados con las habilidades directivas y los factores que fomentan un liderazgo virtuoso en los administradores. Para explorar dichas relaciones se emplearon diversas técnicas estadísticas como el análisis de varianza, análisis de componentes principales, ecuaciones estructurales; entre otras técnicas estadísticas. Cabe señalar que el liderazgo virtuoso no solo se enfoca en el carácter del líder, sino que busca explicar desde una perspectiva humana el sentir, el pensar y el actuar del administrador con el objetivo de promover la excelencia moral y contribuir al bien común sin necesidad de coerciones. Aunado a esto, se pretende validar y justificar la legitimidad de la autoridad del administrador desde la percepción del empleado. Los resultados indicaron una correlación directa entre el nivel de liderazgo virtuoso, las habilidades directivas exhibidas por el administrador y la manera en que el empleado percibe estos dos aspectos, dicha percepción, es fundamentada a través de la predominancia de los cuadrantes cerebrales. Por otra parte, se analizaron las relaciones indirectas del modelo estadístico planteado y cómo éstas, secundan la necesidad de trabajar en ciertas virtudes o habilidades como posibles áreas de mejora que pueda tener el líder, con el objeto de generar una mejor cohesión laboral. Este estudio va más allá de evaluar la personalidad del líder, puesto que se adentra en la comprensión profunda de las emociones, pensamientos y conductas que pueda poseer el empleado para generar un panorama acerca de su administrador. La validación de la autoridad basada en la excelencia moral junto con la promoción del bien común sin recurrir a la coerción, emergen como pilares fundamentales en dicha investigación. Estos resultados amplían nuestra comprensión sobre la interconexión entre los aspectos neurocognitivos, las habilidades y la dirección tanto efectiva como virtuosa. Estas valiosas perspectivas contribuyen al crecimiento de equipos u organizaciones al ofrecer ideas significativas para su desarrollo.
