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Este estudo explora os desafios da gestão da propriedade intelectual (PI) nos museus públicos do Quénia. A investigação é um estudo de caso único dos Museus Nacionais do Quénia (NMK), uma entidade empresarial cujo âmbito é supervisionar a gestão dos museus públicos no Quénia. A base teórica deste estudo é a teoria da gestão. O estudo utiliza o modelo de Sullivan para explicar o processo de Gestão da Propriedade Intelectual (GPI) e os desafios conexos nos museus. O grupo-alvo era composto por profissionais de museus, nomeadamente, conservadores, gestores, directores e administradores de museus. Os inquiridos foram seleccionados a partir de uma população de museus geridos pelos Museus Nacionais do Quénia (NMK). O método de seleção da amostra foi intencional. Foram utilizados vários métodos de recolha de dados. Os resultados indicam que a sensibilização para os direitos de propriedade intelectual nos museus do NMK é ainda muito baixa e que as estruturas de gestão da propriedade intelectual são largamente inexistentes nos museus públicos. No entanto, a direção do NMK definiu estratégias para colmatar estas lacunas.
