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Este livro fala sobre os ingredientes essenciais para o desempenho dos fornecedores, tanto a curto como a longo prazo. Normalmente, é super importante que os fornecedores e a organização compradora criem uma relação duradoura para fazerem pesquisas e iniciativas de desenvolvimento juntos, com o objetivo de aumentar a rentabilidade e reduzir custos. Basicamente, as relações com os fornecedores devem ser promovidas em todos os níveis do ciclo de compras, juntamente com a formação e o desenvolvimento dos fornecedores, como uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Recentemente, o Instituto de Gestão de Suprimentos do Quénia (KISM) e o Instituto de Gestão do Quénia (KIM) lideraram a promoção e a incorporação de uma integração sólida do conceito de gestão da cadeia de abastecimento em organizações dos setores público e privado. Isso é possível através da realização de conferências e seminários, da publicação de artigos em revistas especializadas e, finalmente, da inscrição de membros envolvidos na gestão da cadeia de abastecimento. Por último, os dois órgãos de gestão introduziram exames com o objetivo de equipar os alunos com as competências necessárias para o mercado de trabalho. Resta saber como será o futuro.
