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Ce livre parle des trucs essentiels pour que les fournisseurs soient performants, que ce soit à court ou à long terme. En général, c’est super important pour les fournisseurs et les acheteurs de construire une relation à long terme pour bosser ensemble sur des projets de recherche et développement qui visent à booster la rentabilité et à réduire les coûts. En gros, il faut encourager les relations avec les fournisseurs à tous les niveaux du cycle d’approvisionnement, en plus de les former et de les aider à se développer pour avoir un avantage sur la concurrence. Récemment, le Kenya Institute of Supplies Management (KISM) et le Kenya Institute of Management (KIM) ont été les premiers à promouvoir et à intégrer un concept solide de gestion de la chaîne d’approvisionnement dans les organisations des secteurs privé et public. Pour y arriver, ils ont organisé des conférences et des séminaires, publié des articles dans des revues et des magazines, et enfin, recruté des membres impliqués dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Enfin, les deux organismes de gestion ont mis en place des examens visant à doter les apprenants des compétences nécessaires pour le marché du travail. L’avenir nous dira comment la situation évoluera.
