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Ce projet de recherche a été mené afin d’étudier l’un des principaux obstacles rencontrés dans le secteur public sud-africain, à savoir le passage d’une comptabilité de caisse modifiée à une comptabilité d’exercice. Contrairement à la comptabilité de caisse, qui ne comptabilise les dépenses qu’au moment où l’argent est versé et les recettes qu’au moment où elles sont perçues, la comptabilité d’exercice comptabilise les dépenses dès la réception des biens et services et les recettes dès la prestation des services. Compte tenu de la situation en matière de reporting financier au sein des ministères - qui ne disposent d’aucun système conforme à la comptabilité d’exercice, d’aucun processus ni d’aucune politique permettant de se conformer à ce principe, et qui manquent de capacités et de compétences pertinentes -, l’objectif de l’étude était de déterminer la capacité du ministère à mettre en œuvre la comptabilité d’exercice (principalement les pratiques comptables généralement admises, ou GRAP) dans le contexte du secteur public. Il s’agissait de déterminer si le service était prêt pour cette mise en œuvre, ainsi que les défis et les conditions qui entravaient la mise en œuvre de la comptabilité d’exercice.
