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L’exécution du système de contrôle de gestion (SCG) dans le secteur public est un véritable défi, surtout si ces stratégies proviennent du secteur privé. La mise en œuvre stratégique du système de contrôle de gestion (SCG) est également un très grand défi pour le secteur public. Cette étude vise principalement à explorer les pratiques et les défis du système de contrôle de gestion par rapport à l’efficacité. L’objectif principal de l’étude était d’étudier l’effet du système de contrôle de gestion (SCG) sur l’efficacité des employés. Les données ont été recueillies par le biais de questionnaires et d’entretiens et l’étude a utilisé des approches quantitatives et qualitatives pour analyser le système de contrôle de gestion. La population cible de l’évaluation était constituée des employés, des responsables et des gestionnaires de l’étude. Un questionnaire a été administré sur cinq échelles de Likert, principalement utilisées pour la partie quantitative, et un guide d’entretien semi-structuré a été utilisé pour la partie qualitative en tant qu’outils de collecte de données. Le logiciel SPSS a été utilisé pour l’analyse statistique. Au total, 188 questionnaires ont été distribués aux employés sur la base de la taille de l’échantillon et le taux de réponse à l’enquête est de 95,3 %.
