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Neste livro, descobrirá uma estratégia para atingir os objectivos de controlo e melhorar o sistema de controlo interno das empresas de infra-estruturas e de construção civil. Esta estratégia implica um bom planeamento orçamental dos projectos, uma gestão rigorosa dos custos e dos prazos, a utilização de ferramentas de automatização adaptadas às especificidades do projeto, a necessidade de uma coordenação eficaz entre os intervenientes, a integração de medidas corretivas para controlar os riscos financeiros, a otimização dos custos dos projectos e a procura de financiamentos diversificados para garantir a viabilidade a longo prazo. Deve também adaptar-se à complexidade crescente dos projectos, integrando análises financeiras sofisticadas e optimizando os recursos para atingir os objectivos financeiros.
