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L’objectif de cette étude de cas qualitative explicative était d’explorer les pratiques de développement durable des dirigeants de la compagnie pétrolière concernée dans la région du delta du Niger (NDR) au Nigeria et leurs effets dérivés, afin de fournir à la direction de la compagnie pétrolière des informations lui permettant d’améliorer son programme de développement durable et d’obtenir un soutien accru pour la poursuite de ses activités. Les recommandations issues de l’étude ont fourni un cadre holistique pour aider les dirigeants des compagnies pétrolières à améliorer leurs performances économiques, sociales et environnementales dans la NDR. Les dirigeants des compagnies pétrolières pourraient améliorer leurs pratiques commerciales en réduisant l’impact de la production pétrolière sur l’environnement et les déséquilibres sociaux sans compromettre la rentabilité (Hart & Milstein, 2003 ; Stocchetti, 2012). L’industrie pétrolière pourrait tirer parti de ces conclusions en mettant en œuvre les recommandations visant à répondre aux préoccupations socio-économiques et environnementales afin d’accroître le soutien des citoyens à ses projets de développement durable et à la poursuite de ses activités dans la région.