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Negli ultimi anni, gli ospedali del settore pubblico sono interessati ai dipendenti che dimostrano impegno nei confronti dell’organizzazione, in modo da ottenere un vantaggio competitivo e migliorare le prestazioni organizzative. Questo impegno può essere costante da parte dei dipendenti pubblici quando le organizzazioni offrono loro un sostegno percepito, definito POS. Oggi le organizzazioni non si concentrano solo sulla retribuzione e sui benefici accessori, ma attribuiscono anche importanza al riconoscimento, al rispetto e all’approvazione dei dipendenti all’interno dell’organizzazione, poiché il POS è un indicatore dell’intenzione di turnover dei dipendenti ospedalieri. Questo turnover negli ospedali pubblici porterà a un calo del morale degli altri dipendenti, alla ricerca di lavori alternativi e all’aumento del turnover dei dipendenti rimanenti. Lo scopo di questo studio è quello di indagare il ruolo mediatore dell’impegno organizzativo nella relazione tra POS e intenzioni di turnover; inoltre, esaminare se i predittori del POS, come la fiducia nella gestione, il sostegno dei supervisori e l’autonomia, abbiano un impatto sul turnover dei dipendenti degli ospedali pubblici.
