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Durante centenas de anos, a procura de soluções credíveis para os empregadores que procuram obter o máximo dos seus empregados deu origem a um interesse de investigação sobre a motivação dos empregados. Na tentativa de compreender o conceito de motivação dos trabalhadores, vários investigadores propuseram uma infinidade de teorias da motivação. No entanto, o denominador comum da maioria das teorias da motivação parece ser o facto de os comportamentos dos trabalhadores poderem ser influenciados se lhes forem oferecidas determinadas recompensas que tenham valor suficiente para eles. Assim, as recompensas, em todas as suas formas, têm sido utilizadas por diferentes organizações há centenas de anos para influenciar o comportamento dos trabalhadores e melhorar o seu desempenho. A literatura relevante sobre recompensas, motivação e desempenho foi revista a fim de verificar como as organizações têm utilizado as recompensas para influenciar os comportamentos dos trabalhadores e motivá-los para um melhor desempenho. Este estudo cumpriu os objectivos a que se propôs, uma vez que estabeleceu uma relação positiva entre as recompensas e a motivação e o desempenho dos trabalhadores. As conclusões deste trabalho de investigação contribuíram significativamente para o conjunto de conhecimentos sobre as recompensas, a motivação e o desempenho dos trabalhadores.
