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Questo libro ha evidenziato e messo in luce l’importanza della diversità culturale per le organizzazioni di oggi. Le organizzazioni in genere esitano ad adottare e includere la diversità perché non sono consapevoli dei benefici che essa comporta. Le organizzazioni la percepiscono invece come una fonte di conflitti interpersonali e di costi aggiuntivi, per cui tendono a evitare di adottare la diversità culturale. Inoltre, alcuni fattori interni ed esterni rappresentano una sfida per le organizzazioni ad adottare efficacemente la diversità culturale. Tuttavia, è imperativo che le organizzazioni si concentrino sull’inclusione della diversità. Questo libro ha facilitato una convalida pratica dei benefici finanziari e gestionali della diversità culturale e ha fatto luce sugli approcci che possono essere utilizzati per sradicare i fattori che possono limitare l’adozione della diversità culturale. Il libro cita i casi di studio di Nestle, Oracle e HP per illustrare la portata della diversità culturale. Questo libro è destinato a un pubblico più ampio, che comprende studenti di economia e management, professionisti della gestione, responsabili delle risorse umane, analisti del settore, ricercatori accademici, dipendenti e dirigenti aziendali.
