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Une réflexion sur le maintien d’un système de communication sociale de base pendant la période de transition entre les gouvernements. Cette option pourrait favoriser une plus grande efficacité et agilité dans l’action gouvernementale. De cette façon, il y aurait plus de chances de garantir le succès d’une organisation qui dépend non seulement de la restructuration, mais surtout de l’engagement et de la volonté de communiquer et d’entrer en relation avec les gens. L’intention du gouvernement actuel de mettre en œuvre une culture du changement a été vérifiée, mais sans donner la priorité à la communication sociale. La recherche bibliographique a été réalisée en utilisant des sources primaires et secondaires, ainsi que la stratégie d’observation de l’environnement organisationnel.
