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Die Arbeiten der amerikanischen Reformatoren Taylor und Ford brachten eine FaIle anerkennender und kritischer Abhandlungen auf dem deutschen Biichermarkt. Teils waren es Ingenieure, teils Natio nalOkonomen und Sozialpolitiker, Arzte und Psychologen, die den einen oder anderen Grundsatz der amerikanischen Lehren bearbei teten. Es fallt auf, daB mehrfach in diesen Werken ein scharfer Gegen satz zwischen Taylors und Fords Werken konstruiert wird. Es scheint, daB er einer gewissen Unkenntnis der Gesamtarbeit beider Manner entspringt. Immer werden nur einzelne Punkte, Zitate und Schriftstellen herausgesucht und ohne Zusammenhang mit dem Ganzen unter die Lupe genommen. Letzten Endes laBt sich so alles beweisen, was man beweisen will. Es ware besser, daB’ alle Kreise der beteiligten Fachvertreter versuchen wiirden, das Grundsatzliche herauszuschalen, das im Lebenswerk beider ruht. Statt dessen ver wischt man das Gemeinsame in den Bestrebungen beider Forscher durch einen Schwall neuer Wortgebilde. - Das vorliegende Werk versucht zu beweisen, daB im groBen und ganzen beide Lehren einen Weg gehen. Es ist vorausgesetzt, daB die Werke und Grundsatze von Taylor und Ford bekannt sind. Sie werden im Text nur dort noch erklart und ausgebreitet, wo es fiir den Zusammenhang not wendig erscheint. Inhalt. Seite Vorwort V A. Einle itung Allgemeine Forderungen der Betriebswisseosrhaft zur RationaliSierung von Betrieben I. fabrikatorische. 1 II. kulturelle. . . 5 B. HauptteiI I. Grundsii. tze von Taylor und Ford allgemeiner Art . . . • . . 6 II. Besondere Untersuchungen dieser Grundsatze a) bei der Arbeitsvorbereitung 1. auf konstruktivem Gebiet Material . . . . . . . . . 10 ’. ’ Form . . . . . . . . . . 11 Normung . . . . . . . . . . . . . . 12 2.
