Fabien Félicien Prosper NOAH AWONO
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In Kamerun ist die Dezentralisierung ein wesentlicher Hebel, um die Verwaltung bürgernäher zu gestalten und die lokale Entwicklung zu fördern. Sie verleiht den dezentralisierten Gebietskörperschaften administrative und finanzielle Autonomie, deren Ausübung jedoch an die Einhaltung der Anforderungen der Rechtmäßigkeit und der ordnungsgemäßen Verwaltung öffentlicher Mittel gebunden ist. Vor diesem Hintergrund untersucht die vorliegende Arbeit die Kontrollmechanismen für die Ausführung des Haushaltsplans der dezentralisierten Gebietskörperschaften und bewertet deren Fähigkeit, eine ordnungsgemäße und zugleich effiziente Finanzverwaltung zu gewährleisten. Die Analyse verdeutlicht eine vielfältige institutionelle Architektur, an der die internen Organe der Gebietskörperschaften, die beschlussfassenden Organe, die Aufsichtsbehörden, der Finanzkontrolleur sowie verschiedene Kontrollorgane beteiligt sind. Zwar erscheint dieses System auf nichtgerichtlicher Ebene relativ gut strukturiert, doch ist sein gerichtlicher Teil nach wie vor durch die Unvollständigkeit der Architektur der spezialisierten Finanzgerichte gekennzeichnet. In materieller Hinsicht stützt sich die Kontrolle traditionell auf die Anforderungen der Ordnungsmäßigkeit und der Leistungsfähigkeit.
