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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg (Internationales Management), Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine der wichtigsten Aufgabe des Managements stellt die Formulierung der Unternehmensstrategie dar. Um diese zielführend zu erarbeiten, ist es notwendig, das relevante Umfeld der Unternehmung zu kennen und zu analysieren. Michael E. Porter identifizierte die Branche als einen Kernfaktor und entwarf 1979 im Zuge dessen sein Modell der „Five Forces'. Es wird auch als Konzept der fünf Wettbewerbskräfte bezeichnet. Noch heute wird diese Analyse in der Praxis angewandt.In den folgenden Kapiteln sollen die Grundideen sowie die Einsatzgebiete des Modells dargestellt und einer kritischen Betrachtung unterzogen werden.
