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Questo libro parla di cosa serve davvero per far andare bene i fornitori sia nel breve che nel lungo periodo. Di solito, è importante che i fornitori e chi compra lavorino insieme a lungo per fare ricerca e sviluppo e cercare di guadagnare di più e spendere meno. In pratica, è meglio che i rapporti con i fornitori siano buoni a tutti i livelli del ciclo di approvvigionamento, insieme alla formazione e allo sviluppo dei fornitori, per avere un vantaggio sulla concorrenza. Negli ultimi tempi, il Kenya Institute of Supplies Management (KISM) e il Kenya Institute of Management (KIM) hanno guidato la promozione e l’integrazione di un solido concetto di gestione della catena di approvvigionamento nelle organizzazioni del settore pubblico e privato. Questo è stato possibile grazie all’uso di atti di conferenze e seminari, alla pubblicazione di articoli su riviste e alla pubblicazione di riviste e, infine, all’iscrizione di membri coinvolti nella gestione della catena di approvvigionamento. Infine, i due organismi di gestione hanno introdotto esami volti a fornire agli studenti le competenze necessarie per il mercato del lavoro. Resta da vedere come si configurerà il futuro.
