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Le processus de développement de nouveaux produits est l’un des processus clés de toute organisation, simplement parce que la majorité des coûts des produits sont fixés pendant la phase de développement. La concurrence mondiale sur le marché éolien exerce une pression sur l’ensemble de la chaîne de valeur afin de développer des produits qui réduisent le coût de l’énergie. Cette étude traite de la relation entre la comptabilité de gestion et le processus de développement de nouveaux produits afin de développer de nouveaux produits à des niveaux de coûts souhaitables. L’objectif principal de cette étude est d’examiner comment améliorer le niveau de conscience des coûts chez les ingénieurs de développement et mettre en œuvre des méthodes de comptabilité de gestion dans le processus actuel de lancement de produits. Cette thèse vise à renforcer la conscience globale des coûts dans le processus de développement et l’organisation en proposant des idées sur la manière de surveiller la structure des coûts des produits pendant le processus de conception. À la suite de ces travaux, le processus de lancement de nouveaux produits a été mis à jour avec un cadre dans lequel des techniques de comptabilité de gestion sont mises en œuvre dans le flux de travail du projet.
