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Les opérations de fusion qui créent de la valeur constituent au moins une synergie financière, opérationnelle (complémentarité, marché, économie d’échelle) et managériale, ou une combinaison de ces éléments. Ce projet de doctorat étudie comment une fusion d’entreprises peut créer une synergie financière au Nigeria. Le concept de synergie décrit les processus systémiques par lesquels les unités commerciales d’organisations diversifiées peuvent générer une plus grande valeur financière en travaillant comme un seul système plutôt que comme des entités séparées. Au Nigéria, les organisations sont guidées par des rendements décroissants, l’incapacité d’augmenter les profits ou de maximiser les revenus, et la faillite. La politique de consolidation de la Banque centrale du Nigeria (CBN), introduite en 2005 pour protéger le secteur financier, a accru les activités de fusion. Des techniques d’analyse quantitative utilisant le logiciel SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) et l’analyse de l’enveloppement des données (DEA), la corrélation, la régression et l’analyse de la variance (ANOVA) ont été utilisées respectivement dans la première et la deuxième hypothèse pour examiner et évaluer les performances d’Access Bank après sa fusion avec Marina et Capital Banks. La troisième hypothèse montre comment créer une synergie financière avec des produits Cobb-Douglas.
