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A revisão pós-projeto é um processo de avaliação do sucesso e do fracasso de um projeto e de aprendizagem do que funcionou bem, do que não funcionou bem e do que a equipa do projeto pode melhorar em projectos semelhantes. As equipas de projeto ignoram frequentemente a realização de revisões pós-projeto devido à pressão de passar de um projeto para outro, o que resulta numa perda significativa de conhecimentos. Os investigadores demonstraram que a realização de revisões pós-projeto para recolher as lições aprendidas melhora significativamente a aprendizagem organizacional. Orientado pelo conceito de aprendizagem organizacional, o objetivo deste estudo foi explorar a forma como os líderes organizacionais da área metropolitana de Nova Iorque utilizam as revisões pós-projeto para recolher as lições aprendidas e evitar que as equipas de projeto repitam os mesmos erros em projectos semelhantes. O estudo explorou os benefícios e os obstáculos da realização de revisões pós-projeto. As conclusões incluem estratégias utilizadas pelos líderes organizacionais para assegurar a realização de revisões pós-projeto, obstáculos à realização de revisões pós-projeto e estratégias para a realização de revisões pós-projeto eficazes.
