Friedhelm Kramer / Markus Kramer
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Dieses Buch liefert einen praxisorientierten Leitfaden zur Entwicklung ganzheitlicher Strategien zur Neugestaltung des Geschäfts und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Wesentliche Elemente sind- Markterfolge als Voraussetzung zum Unternehmenserfolg- Bedeutung der Kernerfolgsfaktoren Qualität-Zeit-Kosten- Bestimmung des Schlüsselerfolgsfaktors Leistung/Preis- Ganzheitlich verknüpfter Einsatz der ManagementmoduleDas Buch zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus. Sein Inhalt und Aufbau konzentrieren sich nicht nur auf das 'was?', sondern besonders auf das 'wie?'.