Enise Barth / Juliana Jaeschke
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A gestão de pessoas passa por transformações nas suas práticas visando acompanhar as novas realidades do mundo dos negócios. Entre estas se sobressai a diversidade, que se manifesta sob diferentes aspectos: gênero, raça e idade. Esse último vem sendo tema de estudos que revelam que a atual força de trabalho é multigeracional, composta pelas gerações: baby boomers, X, e Y. Cada uma delas tem suas expectativas profissionais e pessoais baseados em eventos-chave de ordem social, econômica ou política que marcaram seus primeiros anos de vida e, ainda, pela condução da educação proporcionada pelos pais ou educadores. Reflexos destas realidades são percebidos atualmente nos ambientes de trabalho, onde variáveis como jornada de trabalho, forma de gestão e liderança, entre outros, demonstram a diferenciação das necessidades dessas gerações, manifestado-se com desafio para os gestores que precisam aprender a intermediar os conflitos provocados por estes diferentes anseios pessoais e profissionais. Faz-se necessário atualizar a dinâmica de trabalho, aproveitando o que cada geração tem de melhor para contribuir com o sucesso das organizações, neste ínterim, essa pesquisa propôs a mentoria.
