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O livro é um guia completo para a realização de uma auditoria estratégica de uma empresa, centrando-se especificamente na indústria da água mineral. Ele fornece uma abordagem estruturada, delineando os principais passos e considerações para analisar os ambientes interno e externo da empresa, identificando os principais problemas e desenvolvendo estratégias para mitigá-los. O guia enfatiza a importância de utilizar várias estruturas analíticas, como SWOT, PESTLE e as Cinco Forças de Porter, para obter uma compreensão holística dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa. Destaca também a importância de incorporar dados de fontes primárias e secundárias, realizar entrevistas com pessoal-chave e utilizar referências do sector para uma análise comparativa. O guia termina com uma secção sobre como redigir uma conclusão eficaz, salientando a importância de resumir os principais resultados, discutir as suas implicações e fornecer recomendações acionáveis. O documento tem como objetivo equipar os estudantes e profissionais com os conhecimentos e competências necessários para realizar auditorias estratégicas bem sucedidas que impulsionem o crescimento, a inovação e a resiliência na indústria da água mineral.
