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Di e bestehenden Systeme zur Produkt i onspl anung und -steuerung sowi e di e betriebswirtschaftliche Literatur zur Materialwirtschaft und Produktions planung sind auf Fertigungsstrukturen ausgerichtet, die weitgehend denen des Maschinenbaus mit uberwiegender Werkstattfertigung und ausgepragter Stucklistenstruktur entsprechen. Die vorliegende Arbeit zielt dagegen mehr auf Probleme der MaterialfluB steuerung fur nach dem Fl ieBprinzip gestaltete Produktionssysteme. Dabei werden die Einheitlichkeit von Planung, Steuerung und Ruckmeldung und die vollstandige Verfolgung der logistischen Kette yom Auftragseingang bis zur Ausl i eferung in den Vordergrund geste 11 t. Es wi rd ei n durchgangi ger Lo sungsansatz entwickelt von der betriebswirtschaftlich-organisatorischen Pl anung der Materi a lfl uBsteuerung bi s zur EDV -techn i schen Umsetzung und Implementierungsstrategie. Die Arbeit entstand wahrend meiner Tatigkeit am Institut fur Wirtschafts i nformat i k an der Un i vers i tat des Saarl andes in Saarbrucken. Erfahrungen aus mehreren Projekten mit Industriepartnern bilden das Fundament fur die theoret i sche Gesta ltung des Organi sat i onsansatzes und sei ne Abbil dung in einem EDV-System. Mein besonderer Dank gilt meinem akademischen Lehrer, Herrn Professor Dr. A.-W. Scheer, fur die wissenschaftliche Betreuung und die wertvolle Unter stutzung. Ebenso danke ich Herrn Professor Dr. B. Tietz fur die Obernahme des Korreferates.
