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Lo sviluppo di questo lavoro si basa sull’applicazione del programma Lean Six Sigma e degli strumenti di Qualità. L’ambito del progetto comprende i processi associati all’importazione di materie prime utilizzate nella produzione di pellet di minerale di ferro prodotti dalla società mineraria Samarco Mineração e mira a ridurre gli alti costi osservati. In questo ambito, le materie prime sono indicate come input.Samarco Mineração utilizza nel suo processo produttivo input importati da diversi paesi e l’esborso con questo gruppo ha rappresentato, nel periodo dal 2010 al 2012, il 30% del valore totale degli input, un indice di costo ben superiore alla spesa storica per l’importazione di queste materie prime. La necessità di importare è generata, oltre ad altri fattori, dalla limitazione del mercato interno, quindi è essenziale che il processo di importazione sia continuamente migliorato.La metodologia Lean Six Sigma è applicata qui come strategia aziendale per ottenere il miglioramento del controllo del processo di importazione, la riduzione della sua variabilità, la stabilità del processo e, di conseguenza, il ritorno finanziario.
