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En raison des risques inhérents et de la complexité croissante des projets de construction modernes, les retards et les dépassements de coûts sont devenus des faits courants dans l’industrie. Cette étude propose un modèle informatisé d’analyse du calendrier qui prend en compte les mises à jour multiples de la base de référence et la surallocation des ressources. Le modèle utilise une fenêtre journalière afin de prendre en compte toutes les fluctuations dans le(s) chemin(s) critique(s) et utilise une représentation lisible des informations sur l’avancement des travaux pour répartir avec précision les retards et les accélérations entre les parties du projet. Pour faciliter son utilisation, le modèle a été incorporé dans un outil informatique, easy plan, qui intègre l’estimation, l’ordonnancement, la gestion des ressources et le contrôle du projet. Une étude de cas simple a été mise en œuvre sur le modèle d’analyse des retards proposé afin de démontrer sa précision et son utilité.
