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Aprender significa destacar-se. É um processo interminável. Através da aprendizagem, qualquer pessoa pode desenvolver-se continuamente. Os recursos humanos são o meio através do qual as organizações aprendem. A vontade de aprender por parte de todos e de partilhar o conhecimento com os outros ajuda a estabelecer uma forte vantagem competitiva em qualquer ambiente organizacional. Para que isso aconteça, deve existir um ambiente que estimule o processo de aprendizagem para todos os funcionários de uma organização. A aprendizagem deve tornar-se parte da cultura. Este livro avalia principalmente o ambiente de aprendizagem dos bancos privados na Etiópia, utilizando os principais pilares da organização de aprendizagem desenvolvidos por Garvin. Estes são: ambiente de aprendizagem favorável, processo de aprendizagem concreto e liderança que reforça a aprendizagem. Este trabalho é muito útil para indivíduos que trabalham nas áreas de desenvolvimento organizacional, cultura organizacional e estratégia. Além disso, é importante para qualquer pessoa que esteja a considerar realizar mais pesquisas na área.
