Кел Мурильо Лаприлья / Себаст Лорса Кабрера
Учитывая постоянный рост компаний, где охрана труда и техника безопасности со временем приобретают все большее значение, что связано с необходимостью обеспечить благополучие своих сотрудников. Стандарты, которые регулируют ОСХ, требуют обеспечить сотрудникам оптимальные условия труда, при которых они чувствуют себя в безопасности и здоровы, что повышает производительность и конкурентоспособность. Внедрение системы управления охраной труда (СУОТ) дает большие преимущества, такие как: более эффективное принятие решений, улучшение стратегического планирования, более эффективное распределение ресурсов, среди прочего, что способствует повышению конкурентоспособности организации, заботе о своих сотрудниках и соблюдению нормативных требований. В данной статье представлена структура СУОТ в компании, занимающейся обслуживанием конвейерных лент, расположенной в Валье-де-Каука, с использованием методологии ПХВА ( План, Действие, Проверка, Действие), где структурирование сосредоточено на Плане и Действии (ПД) и обеспечивает конкретное руководство для компании по выполнению остальных этапов (ОД).