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Num ambiente de trabalho frequentemente globalizado, as organizações consideram cada vez mais a possibilidade de empregar expatriados devido à sua influência positiva nos resultados criativos e inovadores. No entanto, falta literatura sobre o tema de como facilitar a sua criatividade. O objetivo deste documento foi fornecer uma visão geral dos factores críticos que afectam a criatividade e a capacidade de inovação dos expatriados, bem como as implicações sobre a forma como os gestores podem estimular a criatividade dos expatriados. Os resultados sugerem que a estrutura organizacional não hierárquica; a comunicação aberta e a troca de conhecimentos; a diversidade da equipa; a igualdade de tratamento e a justiça social; objectivos claros a longo e a curto prazo; as características pessoais dos expatriados são alguns dos factores mais importantes que afectam a criatividade dos expatriados. Os resultados também revelam factores surpreendentes que influenciam a criatividade dos expatriados, contradizendo ou acrescentando algo à teoria existente e à investigação anterior. São apresentadas várias recomendações para os gestores que procuram a criatividade dos expatriados, nomeadamente, orientação não relacionada com o trabalho, programas de mentoria e formação e experiência e consciência internacional do gestor.
